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政府將加大對農(nóng)機(jī)自主品牌的扶持力度
發(fā)布時(shí)間:2014/1/13 17:42:02  瀏覽次數(shù):8536
    隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深化,農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大和領(lǐng)域不斷拓寬,農(nóng)業(yè)裝備的用戶在發(fā)生變化,市場對農(nóng)業(yè)裝備的需求也在變化。這種變化必將為農(nóng)業(yè)裝備工業(yè)的發(fā)展帶來新的機(jī)遇。但是,目前中國農(nóng)機(jī)企業(yè)在品牌競爭中還處于初始和被動(dòng)狀態(tài),國內(nèi)大中型農(nóng)機(jī)市場幾乎被外資品牌所壟斷,2014年政府出臺(tái)一些列政策和措施,加對大農(nóng)機(jī)自主品牌的扶持力度。
    我國農(nóng)機(jī)行業(yè)成朝陽產(chǎn)業(yè)
    我國作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。我國政府一貫高度重視“三農(nóng)”問題,多次強(qiáng)調(diào)指出要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì),關(guān)鍵在農(nóng)村,重點(diǎn)在農(nóng)民,難點(diǎn)在農(nóng)業(yè),把解決好“三農(nóng)”問題作為重中之重的工作。我國要解決“三農(nóng)”問題,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,建立和諧的農(nóng)村社會(huì),一定要走農(nóng)業(yè)機(jī)械化之路。農(nóng)業(yè)裝備工業(yè)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中最具活力的要素,是農(nóng)業(yè)機(jī)械化的基礎(chǔ),是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支撐,為農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了可能,為我國糧食安全提供了保障,農(nóng)業(yè)裝備的作用與地位日顯突出,市場迅速升溫。中國農(nóng)業(yè)裝備工業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定快速發(fā)展時(shí)期。
    根據(jù)農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)年鑒統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),中國農(nóng)機(jī)行業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)由2005年的1083.29億元,增長到2012年的3382.40億元,年均增長率超過20%。繼2012年農(nóng)機(jī)行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入3309.97億元,同比增長18.96%之后,2013年1~5月份,全國農(nóng)機(jī)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入1407.5億元,同比增長17%,實(shí)現(xiàn)利潤882億元,同比增長19%。2013年1-9月,行業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2355億元,同比增長17.6%,高出全國機(jī)械工業(yè)銷售產(chǎn)值(12.2%)5.4個(gè)百分點(diǎn),不僅跑贏了機(jī)械行業(yè)這個(gè)大盤,而且增幅位居13個(gè)機(jī)械子行業(yè)之首。
    農(nóng)機(jī)行業(yè)如此強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,在裝備制造業(yè)“寒冬”中可謂一枝獨(dú)秀。而據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),到2015年,農(nóng)機(jī)總動(dòng)力將達(dá)到10億千瓦,農(nóng)機(jī)工業(yè)生產(chǎn)總值將達(dá)到4000億元以上。尤其值得注意的是,中央財(cái)政對農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的持續(xù)增長,更為拉動(dòng)市場需求持續(xù)增加提供了動(dòng)力。
    國內(nèi)大型農(nóng)機(jī)市場已被外資壟斷
    截至2013年底,包括美國約翰迪爾公司在內(nèi)的世界農(nóng)業(yè)機(jī)械五大企業(yè)已全部進(jìn)入中國市場。多位專家日前接受記者采訪時(shí)表示,國內(nèi)農(nóng)機(jī)市場,尤其是大型農(nóng)機(jī)市場幾乎被外資品牌所壟斷。2014年,政府將出臺(tái)一系列政策和措施,加大對農(nóng)機(jī)自主品牌的扶持力度。
    中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院副院長、總工程師方憲法表示,隨著2013年德國克拉斯公司通過并購山東金億集團(tuán)進(jìn)入中國市場,包括全球排名第一的美國約翰迪爾公司在內(nèi)的世界農(nóng)業(yè)機(jī)械五大企業(yè),目前已經(jīng)全部在華“扎根”。根據(jù)淡馬錫等國際咨詢公司的投資建議,這些世界農(nóng)機(jī)巨頭都采取了先與中國企業(yè)合資,再通過徹底收購的方式變?yōu)楠?dú)資,慢慢將本土資本擠出市場。
    “目前國產(chǎn)大馬力農(nóng)業(yè)機(jī)械基本沒有,這塊市場幾乎全被外資企業(yè)拿下了。”中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行副會(huì)長張小虞對記者表示,我國高端動(dòng)力機(jī)械和配套農(nóng)機(jī)具的對外依存度高達(dá)90%以上。
    專家稱,目前我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化仍處于初級(jí)發(fā)展階段,市場需求空間隨著時(shí)間的推移將逐漸提升。但由于遭受外資品牌排擠,面對這一機(jī)遇期,國產(chǎn)品牌卻很難掌握話語權(quán)。
    張小虞舉例說,約翰迪爾公司進(jìn)入后,迅速把包括天津拖拉機(jī)廠在內(nèi)的國內(nèi)兩大農(nóng)機(jī)“排頭兵”給收購了。目前國內(nèi)200匹馬力以上的大型拖拉機(jī)市場基本被約翰迪爾公司壟斷。而南方的水田作業(yè)所需的小型農(nóng)機(jī),如水稻收割機(jī),也基本上被日本久保田公司壟斷。在這樣的大環(huán)境下,市場定價(jià)權(quán)實(shí)際上早已被外企所拿下。
    “我們的企業(yè)思路有偏差。技術(shù)上總是等著抄,行業(yè)里沒人愿意搞科研,因?yàn)樾枰獣r(shí)間,需要大投入,搞得就少了。”方憲法說,目前自主品牌所謂的技術(shù)改造,都是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上擴(kuò)大規(guī)模,但在技術(shù)上看不到進(jìn)步,有量的擴(kuò)張卻沒有質(zhì)的提高。
    張小虞進(jìn)一步表示,農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展必須要因地制宜,尤其是在機(jī)械化方面。“什么樣的設(shè)計(jì)才能符合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),這只有熟悉當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)的中國企業(yè)才能做到。所以,自主農(nóng)機(jī)品牌更要迅速將科研和設(shè)計(jì)給抓起來”。
    作為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要組成部分,農(nóng)業(yè)機(jī)械化的普及越來越被政府所重視。一位知情人士告訴記者,2014年,政府將加大對農(nóng)業(yè)機(jī)械化普及的工作力度,尤其將加強(qiáng)對自主品牌的扶持,一系列相關(guān)政策和措施將出臺(tái)。
    如何打好“品牌”這張牌
    中國是一個(gè)農(nóng)機(jī)制造大國,但卻是品牌弱國。2006年,中國名牌評選工作首次將大中拖列入評選目錄,東方紅、福田歐豹、黃海金馬、時(shí)風(fēng)、東風(fēng)和常發(fā)等8個(gè)拖拉機(jī)品牌喜獲中國名牌稱號(hào)。這說明我國有關(guān)部門的品牌意識(shí)不斷增強(qiáng),國內(nèi)外市場形勢的發(fā)展也確實(shí)需要中國農(nóng)機(jī)工業(yè)確立與實(shí)施品牌戰(zhàn)略。品牌作為質(zhì)量、性能、服務(wù)和企業(yè)文化的綜合體現(xiàn),已成為當(dāng)今市場競爭的主要方式。
    目前,中國農(nóng)機(jī)企業(yè)在品牌競爭中還處于初始和被動(dòng)狀態(tài)。由于國外著名農(nóng)機(jī)生產(chǎn)公司大量進(jìn)入中國市場,中國農(nóng)機(jī)企業(yè)的發(fā)展必然面臨著國內(nèi)、國際雙重市場的競爭壓力。中國是世界上農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)最多的國家,有一定規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)有8000—10000家,但從經(jīng)濟(jì)角度看,國內(nèi)有一定規(guī)模企業(yè)的年總產(chǎn)值卻趕不上一個(gè)跨國公司。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)高速列車的呼嘨疾馳,中國農(nóng)機(jī)行業(yè)打造自己民族強(qiáng)勢自主品牌也是勢在必行。
    怎樣打好“品牌”這張牌?真正的品牌不只是靠“評”出來的,而是企業(yè)打造和塑造出來的,是在用戶心目自然而然形成的。國家機(jī)械工業(yè)名牌戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想是以自主設(shè)計(jì)和自主制造帶動(dòng)基礎(chǔ)裝備和一般機(jī)械裝備產(chǎn)品及零部件生產(chǎn)制造水平的全面提升為重點(diǎn),堅(jiān)持以質(zhì)取勝,自主創(chuàng)新,促進(jìn)自主品牌發(fā)展,加快形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),具有國際競爭力的知名品牌和優(yōu)勢企業(yè)集團(tuán),推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
    品牌競爭力是企業(yè)核心競爭力在市場上的外在表現(xiàn)。企業(yè)資源優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和營銷優(yōu)勢最終都應(yīng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)品牌競爭力優(yōu)勢。只有這樣,企業(yè)才能在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中取得可持續(xù)的生存與發(fā)展,保證企業(yè)旺盛的生命力。
 
——摘自 中國農(nóng)機(jī)總網(wǎng)
 
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