樹(shù)立農(nóng)機(jī)國(guó)際化的理想信念
    樹(shù)立農(nóng)機(jī)國(guó)際化的理想信念，就是我國(guó)農(nóng)機(jī)要融入國(guó)際農(nóng)機(jī)市場(chǎng)，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)；我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)也要敞開(kāi)大門(mén)，寬容外國(guó)農(nóng)機(jī)進(jìn)入，百花爭(zhēng)艷，公平競(jìng)爭(zhēng)，也就是大家常說(shuō)的引進(jìn)來(lái)，走出去，讓人民共享世界文明先進(jìn)成果。世界農(nóng)機(jī)看好中國(guó)，中國(guó)農(nóng)機(jī)走向世界，大家都在國(guó)際化中發(fā)展、受益，經(jīng)受考驗(yàn)，也共同為世界農(nóng)業(yè)機(jī)械化更好發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    樹(shù)立農(nóng)機(jī)國(guó)際化的理想信念，也是農(nóng)機(jī)戰(zhàn)線貫徹落實(shí)黨的“十八大”提出“必須實(shí)行更加積極主動(dòng)的開(kāi)放戰(zhàn)略”精神，必須樹(shù)立的堅(jiān)定信念。要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化新形勢(shì)，善于利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種資源，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，善于在廣闊的國(guó)際空間中抓住機(jī)遇，勇于在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，弘揚(yáng)中國(guó)精神，顯示中國(guó)力量，促進(jìn)健康發(fā)展。我國(guó)已經(jīng)是世界第一農(nóng)機(jī)制造大國(guó)，但還不是強(qiáng)國(guó)，在全球農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)、國(guó)際市場(chǎng)占有率和影響力，都有待進(jìn)一步提高。中國(guó)農(nóng)機(jī)在國(guó)際化進(jìn)程中有廣闊的拓展空間，享有出彩的機(jī)會(huì)。農(nóng)機(jī)戰(zhàn)線要在全民奮起實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)中有所作為，做出貢獻(xiàn)！國(guó)際化農(nóng)機(jī)企業(yè)應(yīng)具有高度的社會(huì)責(zé)任感和使命感，在國(guó)際化中獲得市場(chǎng)廣泛認(rèn)可，在為企業(yè)爭(zhēng)利的同時(shí)，為國(guó)爭(zhēng)光，為民族爭(zhēng)氣！
    強(qiáng)化農(nóng)機(jī)國(guó)際化三個(gè)基本要素
    農(nóng)機(jī)國(guó)際化三個(gè)基本要素是：實(shí)體、產(chǎn)品、人才�？傮w來(lái)說(shuō)，我國(guó)農(nóng)機(jī)國(guó)際化還處于起步階段，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力還較弱。要努力提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，必須強(qiáng)化基本要素。
    實(shí)體，指具有國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力的農(nóng)機(jī)企業(yè)。這是農(nóng)機(jī)國(guó)際化的基礎(chǔ)。我國(guó)現(xiàn)有各類(lèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)近萬(wàn)家，其中規(guī)模以上的農(nóng)機(jī)企業(yè)1900多家，但具備一定研發(fā)能力和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力，有產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的農(nóng)機(jī)企業(yè)卻很少。急需培養(yǎng)一批自主研發(fā)能力強(qiáng)，具有國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力，在國(guó)際上有一定知名度的國(guó)際化農(nóng)機(jī)企業(yè)。2012年我國(guó)農(nóng)機(jī)出口額比10年前增長(zhǎng)了近12倍，表明我國(guó)一些農(nóng)機(jī)企業(yè)正在國(guó)際化中崛起，已有一定國(guó)際化基礎(chǔ)。在新的起點(diǎn)上，要站得更高，看得更遠(yuǎn)，走得更堅(jiān)實(shí)，積極培育一批奮發(fā)有為的國(guó)際化農(nóng)機(jī)企業(yè)成為領(lǐng)頭羊，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)一步做強(qiáng)做大，肩負(fù)起光榮使命，做出積極貢獻(xiàn)。這是努力方向。
    產(chǎn)品，指擁有能進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的產(chǎn)品是有要求、有門(mén)檻的，不能隨便進(jìn)入。進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品要形成以性能、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)為核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立有國(guó)際知名度的中國(guó)農(nóng)機(jī)品牌，樹(shù)立有特色的中國(guó)形象，贏得青睞，享譽(yù)世界。推出打得響的產(chǎn)品，是農(nóng)機(jī)國(guó)際化的核心和關(guān)鍵。
    人才，指具有國(guó)際經(jīng)營(yíng)能力的國(guó)際化人才。人才是根本。需要培養(yǎng)造就或引入善用能力強(qiáng)、視野廣、懂規(guī)則、善經(jīng)營(yíng)，知己知彼，勤奮敬業(yè)，有親和力，能拼會(huì)贏的國(guó)際化人才。在國(guó)際化進(jìn)程中，沒(méi)有人才，好事也難辦成或辦不成；有了人才，難事也能辦成。人才可以創(chuàng)造出克難致勝的豐功偉績(jī)。值得重視的是，國(guó)際化企業(yè)不僅需要具有國(guó)際經(jīng)營(yíng)能力的經(jīng)營(yíng)管理人才，還需要培育和善用具有研發(fā)能力的創(chuàng)新型科技人才和從事產(chǎn)品生產(chǎn)制造的高技能人才。各類(lèi)人才牢記使命，齊心合力，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，就可以在國(guó)際化進(jìn)程中顯威出彩，創(chuàng)造奇跡。
    選擇和實(shí)施農(nóng)機(jī)國(guó)際化策略
    理念付諸行動(dòng)，必須選擇和實(shí)施策略，才能達(dá)到預(yù)期目的，實(shí)現(xiàn)期盼愿景。一般來(lái)說(shuō)，有四個(gè)方面的策略選擇必須引起足夠重視。
    一是市場(chǎng)選擇。農(nóng)機(jī)走出去，什么農(nóng)機(jī)走到哪里去？是農(nóng)機(jī)國(guó)際化的重大策略選擇問(wèn)題。要有的放矢，找到用武之地。世界幾大洲，不同國(guó)家的自然條件、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件、社會(huì)政治環(huán)境都有差異，對(duì)農(nóng)機(jī)有不同需求。農(nóng)機(jī)企業(yè)走出去市場(chǎng)定位不能盲目跟風(fēng)，要找到最能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的著力點(diǎn)。從我國(guó)當(dāng)前農(nóng)機(jī)產(chǎn)品多數(shù)還處于中低層次的實(shí)際出發(fā)，亞洲、非洲等發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)能較好發(fā)揮我國(guó)農(nóng)機(jī)出口產(chǎn)品的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，是走出去的重要著力點(diǎn)和重點(diǎn)區(qū)域。在北美市場(chǎng)，我國(guó)的中小型農(nóng)機(jī)產(chǎn)品也有一席之地。
    二是堅(jiān)守原則。我國(guó)農(nóng)機(jī)國(guó)際化要堅(jiān)守互利共贏、安全高效原則。我國(guó)始終堅(jiān)持互利共贏、安全高效的開(kāi)放戰(zhàn)略，在追求自身利益時(shí)兼顧他國(guó)合理關(guān)切，在謀求自身發(fā)展時(shí)注意促進(jìn)共同發(fā)展。注意出口與引資、引技術(shù)、引智結(jié)合，開(kāi)展雙邊、多邊開(kāi)放合作。在處理國(guó)際關(guān)系中弘揚(yáng)平等互信精神，包容互鑒，共同維護(hù)國(guó)際公平正義，遵守國(guó)際規(guī)則和雙邊規(guī)則，互相尊重，通過(guò)協(xié)商妥善解決經(jīng)濟(jì)摩擦。主動(dòng)與中國(guó)駐外使館保持聯(lián)系，及時(shí)主動(dòng)向使館匯報(bào)，取得使館的指導(dǎo)、支持和幫助。
    三是戰(zhàn)略選擇。從我國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)實(shí)際出發(fā)，農(nóng)機(jī)走出去不宜與有明顯技術(shù)優(yōu)勢(shì)和實(shí)力優(yōu)勢(shì)的發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)機(jī)企業(yè)硬拼，而應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短，宜選擇能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的低成本與差異化結(jié)合的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。要性價(jià)比居優(yōu)。隨著形勢(shì)發(fā)展，低成本優(yōu)勢(shì)雖在減小，但在一段時(shí)期內(nèi)仍有優(yōu)勢(shì)，要繼續(xù)在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮和用好這個(gè)優(yōu)勢(shì)。首先要擠進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)，占有一席之地。積累經(jīng)驗(yàn)，積蓄力量。今后發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)要向差異化傾斜，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以特取勝，以質(zhì)取勝。逐漸由中低層次向中高層次進(jìn)軍，穩(wěn)中求進(jìn)。在統(tǒng)籌中有重點(diǎn)，抓機(jī)遇時(shí)善突破。
    四是基礎(chǔ)建設(shè)。農(nóng)機(jī)國(guó)際化進(jìn)程中要抓好建平臺(tái)(基地)、建渠道、建網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)工作。要統(tǒng)籌規(guī)劃，由點(diǎn)到面，從無(wú)到有，逐漸健全完善，循序發(fā)展。打好基礎(chǔ)，才有發(fā)展后勁，可能取得事半功倍的效果。切忌急功近利，基礎(chǔ)不牢招致事倍功半的損失。
    農(nóng)機(jī)國(guó)際化需要探討、研究、交流的內(nèi)容很多，還有會(huì)展、合作研究、舉辦論壇、交流互訪等諸多方面。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)已經(jīng)開(kāi)啟了農(nóng)機(jī)國(guó)際化進(jìn)程，在國(guó)際交流和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，逐漸由少到多，由小到大，由弱變強(qiáng)，在國(guó)際化中成長(zhǎng)壯大。我國(guó)農(nóng)機(jī)在國(guó)際化進(jìn)程中步伐越來(lái)越堅(jiān)定、自信、有力。展望未來(lái)，農(nóng)機(jī)人必將在全民為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的奮斗中做出積極貢獻(xiàn)！必將在實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的進(jìn)程中努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)夢(mèng)！

——摘自 中國(guó)機(jī)經(jīng)網(wǎng)